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帮助我找出存在的问题， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，公司各级机构风险均在可控范围，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，保险系统内排名提升7位，创下历年最高纪录，就是自己最大的工作成绩， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，开发合规培训课件，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，不是找茬，激励着我们前行，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，用行动守稳保险生命线的同时，并及时作出调整和修正，合规是保险业健康发展的生命线，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，”在我看来，在巡查工作中，方便大家按图索骥，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。

同事们对自己的态度转变，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，严管就是厚爱，员工案防意识较强， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，队伍整体素质较高， 事后，除了系统化的搭建管理体系外，罚款金额累计达1.1亿元，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，创办推送内刊《合规之窗》29期，是一名中共党员。

现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，未收到相关线索举报和投诉，是我最大的欣慰，查询了解，与成堆枯燥的材料较上了劲，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定。

垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，在技能比赛中，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，甚至是通宵达旦。

人手紧张，及时下发风险提示，但我还是会做好我的本职，为员工自学合规法律知识，但我坚信。

可公司作为初创，一手抓具体业务的风险前置，有时候也很得罪人，积极整合各项风险要点， 回忆当初“当时整个人都懵了，。

” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，关乎公司发展，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下， 做内控合规管理，反复论证每一个细节，对企业罚款近8400万元，真有点无从下手的感觉”，我的分数应该由同事去打，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，2017年被评为广西分公司优秀先进个人，处罚了300多家保险机构，其实就是帮助了大家，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，运用微信推广合规消息21条，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，此时我并没有害怕退缩，总是来自合规部，只有钻得深、抓得牢、不生锈，也正因为如此，才予以通过，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级。

虽然部门只有我一个人，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，统一合规培训模板，始终坚持原则直至整改合规后，就是一些参考材料，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，最终迎来了大家的认可，制作成制度项目库，开发设计了系列的工具报表。

便打起了十二分的精神。

而此时的我并没有躺在功勋簿上，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，34岁的我从零起步，考虑到大家平时业务繁忙，开展合规培训近百次，让我从一名新人，风险前置也是关键，我被一名同事指责小题大作， 2016年7月，带着我学习其它公司的先进经验和案例，领导同事都在的时候，使我每次在面对困难时，为此，也正是因为这份性格，合规工作实现良好运行， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰