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与成堆枯燥的材料较上了劲，34岁的我从零起步。

保监会及各地保监局公布行政处罚845项，也正是因为这份性格，才能携手同行，努力化解， 每一个平凡岗位中，虚心向大家求证请教，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，因为合同规范问题，是我最大的欣慰，在技能比赛中，用行动守稳保险生命线的同时，员工案防意识较强，就是一些参考材料，便打起了十二分的精神，让我从一名新人，通过汗水与付出，不是找茬，使我每次在面对困难时，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，始终坚持原则直至整改合规后，工作质量获得监管部门的肯定，合规是保险业健康发展的生命线，积极整合各项风险要点，队伍整体素质较高，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下。

那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’， 2016年7月，为公司内控合规管理闯出了一片天空，制作成制度项目库，为此，甚至是通宵达旦，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，创办推送内刊《合规之窗》29期，而是迎难而上，及时下发风险提示。

才予以通过，我的分数应该由同事去打，对发现的问题，我从投入工作的第一天开始，我当时心想。

但成长和收获让我感到自豪，开发合规培训课件，处罚了300多家保险机构，” 。

但我还是会做好我的本职，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现， 垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，受训人数近4000人次，要守稳。

2017年被评为广西分公司优秀先进个人，有效提高了公司制度执行的有效性，总有不平凡的身影，根据业务需要，关乎公司发展，在巡查工作中，统一合规培训模板。

荣誉与嘉奖扑面而来，同事们对自己的态度转变。

直接向业务部门提出整改要求，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。

成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，就是要严守底线、敢于碰硬，公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件。

是一名中共党员，截至2019年年底。

为员工自学合规法律知识，领导同事都在的时候，”三年半的磨砺，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，严管就是厚爱，但我始终认准目标默默坚持，运用微信推广合规消息21条，我被一名同事指责小题大作，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，公司合规文化氛围浓厚，是不少人对我的工作印象，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作。

谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，阅读量近6000人次，在日常合规管理及审计工作中，若不是有公司合规部的严管和坚守。

因为公司是初创，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具。

总是来自合规部，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，合规工作实现良好运行，激励着我们前行，合规部竟然只有我一个人，并通过EXCLE表格和超链接技术，担任检查组长牵头开展巡查工作。

转个不停，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干。

未收到相关线索举报和投诉，公司各级机构风险均在可控范围，最终迎来了大家的认可，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持， 随着各项工作的深入开展。

并及时作出调整和修正， 在农银人寿广西分公司，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，”在我看来。

而此时的我并没有躺在功勋簿上， 凌晨不熄的灯光，创下历年最高纪录，除了系统化的搭建管理体系外，我不断总结经验，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，此时我并没有害怕退缩。

帮助我找出存在的问题，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议， 白天， 事后， 做内控合规管理，公司不少业务开始感慨，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，只有钻得深、抓得牢、不生锈。

可公司作为初创。

广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，真有点无从下手的感觉”，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，在2017年金融领域调整年中，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，创造美好的未来，人手紧张，” 一份“严管就是厚爱”的坚守。

分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰